2015年4月18日,集團(tuán)總部召開總裁辦公會(huì)議研究好車幫工作,北京好車幫高管、集團(tuán)總部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,集團(tuán)董事長兼總裁邢昕主持會(huì)議,會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了前一時(shí)期好車幫工作情況,分析了好車幫目前經(jīng)營所面臨的形式,會(huì)議就今后一個(gè)時(shí)期好車幫的工作提出了安排意見。一是對(duì)好車幫管理層進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整了部分高管的職務(wù),強(qiáng)化了運(yùn)營管理的力量。二是完善了好車幫各中層管理機(jī)構(gòu)。經(jīng)研究確定,確立運(yùn)營管理部、質(zhì)量評(píng)估部、車商事業(yè)部、業(yè)務(wù)培訓(xùn)部等。三是進(jìn)一步明確了人員職責(zé)。就近期工作,分別明確了工作內(nèi)容、責(zé)任人完成時(shí)間。